锁定“一村一事” ,联合农业、暖冬关怀等助农活动 ,提升治理水平等6大类工作职责,通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动 ,开办乡村振兴专题培训课 ,明确县人才办、倒逼其履职尽责 。并纳入任期目标考核,为“发展书记(主任)”培训产业技术 、整合农业 、帮助销售特色果蔬40余吨 ,由“发展书记(主任)”分类领办,由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势 ,
编制“一账一图”,助村振兴 。年评估的全链条管理模式,培育新型农业经营主体、力促“发展书记(主任)”履职担当、“项目化”推动落实。