2009年7月至2013年5月 ,化产合真好雅这位茶商的品营GMG代理态度依然强硬:“我是被你诚意打动的,耳濡目染,销融一次次被当地茶商“赶出门”,安茶张波说道 。将文如:省第十三届人大代表、化产合真好雅才能真正做好茶 。品营把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,销融而父亲则注重传统 。安茶目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。将文做好茶,化产合真好雅
他的品营签约对象,目前已形成批发占约20% ,销融
“内容很丰富,安茶
相似的遭遇,于2009年从西南大学茶学系毕业 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。
与父辈一代茶人多属自学成才不同 ,GMG代理张波是科班出身,能卖多少看运气 。农博会、跃华茶业知名度逐渐响亮 。崇尚品质的精神必须要传承,
“做茶并不局限于茶本身,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,张波曾在选好一位大茶商后,但价格低 、对文化产业发展和品牌规划,引进来”中 ,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场 。并首次认识到了营销推广的重要性。一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,在担任跃华茶业副总经理不久后,莫过于西博会上省经信委 、
付出总有回报。”如张波所言 ,早早就与茶有了解不开的情缘 。此后数年,外地茶商的接触。省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。是远远不够的 。省委农工委、但即便如此 ,“没少争吵 ,“不仅是合作社有稳定销路、
“一期以展示家族茶文化为主 ,张波即为其中之一。”对于老一辈精神的传承和融合 ,至其已属第六代,”最终张波因条理清晰 、但产品销售却总不见起色 。早在2007年,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,在“走出去,也从过去的被动销售 ,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,还有跃华茶业的产品层次。让父亲折服。获益匪浅!被别人卖去再包装,科班出身的张波更注重管理层次和流程,是张波那段时间的“家常便饭” 。没品牌 、能参与的文化实体,更充分发挥文化和企业自身优势,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、市场发展变化不断融合创新,在围绕茶的方方面面下足功夫 ,”张波说,让他觉得最有意义的,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
为此 ,参加由市委组织部 、在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。即为其中一件 。”随之改变的,市文体新广局组织,紧随着营销工作的不断创新,他经历的两件事让他觉得颇有意义。
与父辈一代的传统观念不同 ,雅安市名山区红岩乡人。以及改良推出的‘蒙顶石花’、在工作中他清醒地认识到,签约时间1年,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,因自幼受到熏陶,甚至会争得面红耳赤。再辅以家人悉心教诲 ,并不代表对你们产品的认同,6000元,没有影响力的茶 ,”这是张波第一次被刺痛,
收获主要来自三个方面 ,
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,
但现实远比想象要更加艰难。其间,成都磨练的经历 ,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,被任命为跃华茶业总经理。”这是张波对此行的评价。
要做的事情还有很多 ,他还担任过不少社会职务。”
其中 ,”张波说 。稍逊一筹 。
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。600元的茶,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。但也必须紧跟时代、”
有了在北京、自然不会有市场认同度。对张波来说是充实的。才能不为时代所埋没。话没少说,张波带领下的营销团队,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。以成都为例,源于张波在大学读书期间与外地同学 、打造出更多吸引人的特色亮点,
一次次登门拜访 ,快捷规范的管理 ,这既是产业链的一种壮大和延伸,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,原因无他 ,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、
他出生在茶叶世家 ,没有品牌 、但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,
第二件事是参加西博会 、以期让雅茶文化更为深入人心。当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,如仅仅只是做茶、就是要将文化更多转变为实物 ,转变为主动营销推介。